企业上CRM落不了地的原因有哪些呢？企业为什么用不好CRM?

企业上CRM落不了地的原因有哪些呢？

第一：我们对CRM软件的定位有点问题

CRM软件 你要想 这个东西是做啥的？CRM软件是销售过程管控的工具 但是有很多企业把CRM系统当成收集信息的工具 这是不对的

第二：软件选型的问题

如果你的业务模式跟CRM的数据结构中间不匹配 那后面肯定是不行的

第三：企业内部的标准化不够

CRM该怎么使用？怎么填？填成什么样子？对吧 这些都要有一个方向 不要越弄越差 不了了之

第四：人才培养没到位

如果不培养好 或者是没定位好 没有协调好 不会填写这个东西 那肯定是不行的

因为人员都没有概念 是肯定做不好的

第五：管理者的个人素质和能力的不足

作为管理者 CRM的落地肯定是要去实时跟进的 盯着大家的细节 各个方面都要做到位

如果因为管理者的原因出了差错 也是很冤的

第六：企业的CRM落地没有和新手有效挂钩

CRM没有填写 填写成什么样子 跟他的收入没有挂钩 大家肯定都无所谓啊

第七：企业老板的心思够不够 有没有决心

如果老板的决心足够 一定要想办法落下去 如果老板的决心不够 也是很难有结果的

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